Hur vi slutade oroa oss
och lärde oss älska flöde
Och varför det inte fungerade
Martin Carlsson / @YstromM
Ni stävar mot fara
Typisk tavla.
Lite för långa möten
Uttröttade gissningar
Skapar irrelevanta arbetsupggifter
Onödiga åtaganden
Verktyg
Blir inte på "riktigt" förrän det finns i verktyget.
Låser fast saker i onödan. Nej det var inte Jira men det har samma effekt.
I känslan av att vi har en plan
Skapar vi köer.
Klart för avgång
Driftsättning och befrielse
Skapade lite utrymme för att tänka nytt.
Simbanor
Användarsynpunkter och småfel
Riktig återkoppling som vi kunde förstå.
Åtta installationer på en månad
Mycket lättare att andas.
Mitt fartyg gör ingen fart genom vattnet
Äntligen nya funktioner
Nya blanka.
Vad är fel med den här bilden?
Utspritt ansvar
Beroenden fastnade andra grupper.
Organisation
Flyttade 3/4 av teamen till ett annat hus.
Stora paket
Van att tänka i releaser med stort R.
Enkelriktade gator
Inga feature toggles.
Hårda integrationspunkter (databasqueries).
Jag behöver hjälp
Efektivitet?
Resursoptimering och överlämningar ger en känsla av effektivitet men också köer och låsningar
Systemet måste anpassa sig till begränsande faktorn.
Utmanar organisationen
- Klara av att ta små tuggor.
- Våga låta folk vänta.
- Låta det uppstå klungor.
Utmanar individen
- Det är oftast bra att se upptagen ut!
- Måste våga "slacka" eller hjälpa till
- Incheckning snett från vänster.
- Rollerna inte lika tydliga.
Länkar
